Las marcas de telefonÃa celular más vendidas del paÃs apuestan a la producción de móviles inteligentes listos para usar las redes 5G y prevén una mejora de las ventas respecto de 2020, que, para las compañÃas, fue "el peor de los últimos 7 años".
Samsung anunció la disponibilidad del modelo S21, listo para la red 5G, producido en Tierra del Fuego, donde la compañÃa invirtió US$ 1 millón en 3 lÃneas de producción exclusivas para este modelo, dada la demanda de calibración de antenas, explicó a Télam el gerente de producto e Inteligencia Empresarial de la firma, Eliseo Outes.
Motorola, por su parte, el año pasado invirtió en la isla para la producción del último modelo de la lÃnea Edge, compatible con 5G, y estima que entre ese equipo y el plegable Razr ya hay una base de "usuarios con esta tecnologÃa, listos para actualizarlos cuando la red esté libre", señaló el gerente de producto de la filial argentina, Pablo Brancone.
Las 2 marcas son las más vendidas en el paÃs y producen los equipos en Tierra del Fuego: Samsung principalmente con Mirgor en RÃo Grande y Motorola con Newsan en Ushuaia.
Sobre la performance reciente, Outes afirmó que la producción bajó a 6 millones de unidades, frente a siete millones en 2019 (sin pandemia ni cierre de plantas), y bien lejos de los 11,9 millones de equipos producidos en dos mil quince o de los prácticamente 14 millones de 2012. "El año pasado hubo un cúmulo de cosas que conspiraron contra las actividades económicas", explicó el empresario.
Sin embargo, añadió Outes, "hubo mucho esmero de todos y cada uno de los actores implicados para reactivar lo más pronto posible, puesto que el celular es un elemento clave en este contexto y estamos produciendo a capacidad plena desde el segundo semestre del año pasado".
Precisó que "tenemos este año 2.100 trabajadores directos y también indirectos, treinta y seis por cien más que en 2020, y estamos apostando que crezca el volumen de producción".
Por su parte, Brancone recordó que "a lo largo de las primeras semanas de la pandemia las ventas se desplomaron; pero tanto las empresas como los consumidores nos fuimos adaptando a esta nueva realidad y el dÃa de hoy las ventas ya superan las cifras que tenÃamos en una semana precuarentena".
El directivo apuntó que "el trimestre de octubre a diciembre, en particular, mirgor marcó el más alto de rentabilidad desde que Lenovo adquirió el negocio de Motorola".
Añadió que "de julio a septiembre, que es la última información libre local, logramos alcanzar un market share (cuota de mercado) local de 33,7 por cien y sostuvimos una sólida segunda posición, 2.8 puntos porcentuales por encima del trimestre precedente".
El ejecutivo de Motorola subrayó que "este año esperamos un aumento del consumo y vamos a estar generando en Tierra del Fuego equipos compatibles con 5G, mas a precios aún más accesibles".
Desde Samsung, Outes recalcó que "nos preparamos para un consumidor que va a necesitar de nuestra ayuda financiera", tras la eliminación del rubro entre los comprendidos en el programa de compras en cuotas "Ahora doce".
Añadió que desde la empresa "hicimos un montón de cosas para neutralizar el efecto: ofrecemos financiación a través de tarjetas bancarias, robustecimos el programa Galaxy por siempre, al que ahora se aúna Mercado Libre, y mejoramos el sistema de vouchers".
El programa Galaxy por siempre permite al comprador del último modelo un descuento de hasta cincuenta por cien si entrega su equipo anterior, mientras los vouchers son regalos o mejoras en los costos de periféricos del móvil inteligente a los primeros compradores del equipo lanzado al mercado.
"El programa Ahora 12 habÃa probado mucha eficiencia, el 60 por ciento de las ventas de equipos se hacÃan mediante ese plan", señaló Outes, quien admitió que "debe haber buenos motivos para sacar a los celulares del listado".
Agregó que a las empresas "lo que nos toca es continuar haciendo lo posible para poder embarcar a todos y cada uno de los consumidores que precisen un teléfono nuevo".
Según Outes el costo del teléfono promedio más vendido el año pasado fue de dólares americanos 35.000, con un porfolio "muy amplio, que parte de equipos por dólares americanos catorce.000".